Burundi: Consultant national pour réaliser une étude sur la relation entre la masculinité et l'inclusion financière

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I. INFORMATIONS GENERALES.
 Organisation responsable: CARE International au Burundi
 Volet: Renforcement économique et VSLA
Project: Promoting economic Opportunities for Women Empowerment in Rural
Africa (Power Africa)
 Durée du programme en cours: 25 Novembre 2013- 31 Décembre 2017
 Zone d’intervention: Provinces de BUJUMBURA (Rural), Gitega, Muyinga,
Kirundo, Ngozi, Kayanza et Rumonge, dans 27 Communes
 Durée de l’étude requise: 20 Jours au maximum
 Démarrage de l’étude: 28 Août 2017
 Responsable de l’évaluation: Coordonnatrice du Volet VSLA
 Appui technique: M&E Advisor et Conseiller en Apprentissage
 Assurance qualité: Directeur de la Qualité des programmes et Apprentissage de
CARE Burundi
TERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT D’UN
CONSULTANT NATIONAL POUR REALISER UNE ETUDE SUR LA
RELATION ENTRE LA MASCULINITE ET INCLUSION
FINANCIERE
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II. CONTEXTE
Sous le financement de « MasterCard Foundation » via Care Canada, CARE International au Burundi
en partenariat avec l’organisation nationale Great Lakes INKINGI Development (GLID) est en train
d’exécuter le projet POWER Africa pour une durée de 4 ans allant de Novembre 2013 à Décembre

1. POWER Africa est focalisé sur la promotion des opportunités visant l’Empowerment
   économique de la femme et de la fille adolescente du milieu rural et urbain à travers l’approche
   d’Epargne et Crédit Villageaois VSLA-dénommée Nawe Nuze à CARE International au Burundi.
   Le Projet POWER- Africa vise à accroître l'inclusion financière au Burundi à travers l’approche Nawe
   Nuze qui se construit autour des groupes d’épargne et crédit et est une voie pour l'inclusion financière
   informelle et formelle
   Cet objectif sera atteint à travers 5 résultats intermédiaires suivants :
2. Renforcement de capacités de gestion financière des bénéficiaires participant au projet ;
3. Adaptation du modèle Nawe Nuze pour promouvoir l’inclusion des populations extrêmement
   pauvres et particulièrement vulnérables, y compris les jeunes filles adolescentes ;
4. Développement et réplication du modèle adapté pour l'inclusion financière informelle de
   bénéficiaires membres des groupes de solidarité ;
5. Réduction des disparités entre les sexes en termes de compétences, d’accès et de contrôle des
   services financiers ;
6. Documentation et partage de l'apprentissage critique avec plusieurs parties prenantes tant à
   l’interne qu’à l’extérieur du pays ;
   Après quatre ans d’implémentation de Power-Africa au Burundi, nous avons réalisé que les filles
   de notre groupe d’impact investissent beaucoup dans les activités génératrices de revenus qui
   sont diversifiés de par leurs natures. Toutefois, la manière dont les frères ou autres garçons ou
   parents de sexe masculin se comportent soit pour appuyer dans l’exercice des AGR ou pour
   freiner les ambitions de ces dernières a certainement des implications sur l’empowerment socioéconomiques
   de ces filles.
   C’est donc dans l’optique d’explorer les différentes attitudes des garçons et des hommes au
   regard de l’inclusion financière des filles afin de capitaliser les comportements positifs à
   l’égard de celles-ci. Ainsi cette étude vise les objectifs ci-après :
   III. OBJECTIF DE CETTE ETUDE
   Objectif général : Cette étude portera sur l’analyse des attitudes et pratiques des jeunes filles
   adolescentes et de leur entourage, principalement les garçons et parents de sexes masculins, ainsi que
   l’environnement légal en rapport avec l’inclusion financière des filles.
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   Objectifs spécifiques:
   De façon spécifique, cette étude vise les objectifs suivants:
7. Explorer les perceptions des filles relatives à leurs empowerment économique.
8. Analyser l’environnement socioculturelle et familiale ainsi que leur influence sur
   l’inclusion financière des jeunes filles.
9. Analyser comment les garçons et les hommes (entourage) constituent un facteur
   favorable ou défavorable à l’autonomisation économique de la fille.
10. Documenter les conditions discriminatoires à l’égard de la femme relatives à l’accès aux
    Institutions de Micro-Finances (IMFs) ou aux services bancaires.
11. Donner des recommendations précises pour l’implication des hommes et garçons pour
    améliorer l’inclusion financière des jeunes filles.
    RESULTATS ATTENDUS DE L’ETUDE
    Le travail sera sanctionné par la production d’un rapport concret portant sur les points ci-après :
     Analyse de l’environnement socioculturel, légal et familial et son influence sur l’inclusion
    financière des jeunes filles
     Analyse quantitative et qualitative de l’état des lieux de la corrélation entre la masculité et la
    réussite de l’inclusion financière des jeunes filles
     Identification et documentation des attitudes et pratiques négatives et positives des hommes et
    garçons en faveurs de l’inclusions financières des jeunes filles.
     Formulation des recommendations précises pour l’amélioration de l’implication des hommes et
    garçons pour réussir une meilleure inclusion financière des jeunes filles.
    A la fin de cette étude, le rapport du consultant aura eu à répondre à certaines questions que pas mal
    d’acteurs impliqués dans la mise en oeuvre de Power-Africa Burundi se posent :
12. Etant donné que nous sommes dans un système patriarcal, les filles sont-t-elles prises
    en compte dans l’inclusion financière ? Les filles elles-mêmes s’impliquent-elles
    activement dans l’inclusion financière, est-ce qu’elles ne s’auto -discriminent pas ou
    que pensent-t-elles de l’équité sur cet aspect par rapport à leurs frères.
13. L’environnement socioculturel et familial s’implique-t-il dans l’autonomisation de la
    fille. Quelles en sont les conséquences si leur implication n’est pas effective ?
14. Les systèmes bancaires favorisent ils l’inclusion financière des jeunes filles ? Les
    filles ouvrent-t-elles facilement les comptes bancaires ? Décrochent –elles facilement
    les crédits bancaires ?
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    IV. ACTIVITES A ETRE REALISER PAR LE CONSULTAN
    Les activités à mener sont les suivantes :
     Consulter le guide d’évaluation et les standards de qualité de CARE International pour s’y
    référer, et autres guides éventuels sur la gestion du projet Power Africa
     Analyser la logique d’interventions du projet (incluant les principales actions et les stratégies
    d’intervention déjà identifiées) à travers les documents clés du projet : document du projet, les
    annexes au document du projet jugés pertinents comme le Guide de travail du projet, le plan
    d’action et le plan de suivi-évaluation, le document sur la politique genre (politique genre
     Consulter les autres documents jugés pertinents tels que les études et évaluations des autres
    projets ayant traité des thématiques relatives au volet NAWE NUZE et l’entreprenariat des
    jeunes filles, les documents des politiques relatifs à l’inclusion financière.
     Faire une collecte des données secondaire sur l’entrepreneuriat avec les jeunes en général et
    dans le pays afin de situer l’étude dans le contexte global
     Consulter ce que disent les autres études sur l’entreprenariat avec les filles et si possible
    explorer le cas du Burundi et informer le lien avec les filles encadrées par CARE
     Consulter l’environnement légal des affaires au Burundi et lier cela à l’entrepreneuriat avec les
    jeunes et les filles en particulier.
     Développer une méthodologie de travail appropriée incluant l’échantillonnage
     Développer des outils de collecte et d’analyse des données (quantitatives et qualitatives) pour
    cette étude, et pour le suivi et les évaluations futures (en Français).
     Concevoir le masque de saisie (de préférence en SPSS ou CSPro, à défaut en ACCESS) en
    Français
     Organiser une séance de formation sur les outils et la méthodologie de recherche.
     Coordonner la collecte des données quantitatives.
     Faire la collecte et la saisie des données qualitatives (Focus group discussions et interviews
    semi-structurées) auprès des personnes ressources identifiées : membres de la communauté,
    partenaires divers)
     Traiter et analyser les données collectées
     Produire le rapport provisoire d’évaluation (en Français, mais si possible en Anglais)
     Organiser une restitution des résultats préliminaires auprès des bénéficiaires, partenaires et
    parties prenantes (en Français) et récolter auprès d’eux des feedbacks pertinents
     Intégrer les feedbacks dans le rapport
     Produire un rapport final de l’étude intégrant les feedbacks reçus
    V. METHODOLOGIE
    Le consultant aura à collaborer avec l’équipe de gestion du projet Power Africa au niveau pays et au
    niveau de CARE Canada, le partenaire d’exécution (GLID), ainsi que l’Unité de Suivi et évaluation
    pour se convenir sur une méthodologie de travail appropriée (de préférence participative) pour
    atteindre les objectifs fixés de l’étude. La méthodologie sera documentée et discutée par les parties
    prenantes à l’exécution du projet, c’est-à-dire un échange entre le consultant et le staff clé de CARE
    et partenaire avant son adoption.
    L’évaluation sera focalisée sur l’aspect qualitatif mais devra aussi donner un aperçu quantitatif
    justifiant les conclusions clés de l’étude.
    L’évaluation quantitative se focalisera sur les aspects quantitatifs pouvant donner des explications
    sur les résultats quantitatifs ainsi que sur la détermination des écarts selon le genre, les états
    financiers des business des filles et/ou autres caractéristiques pertinentes identifiées au sein de
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    l’échantillon comme les caractéristiques liées aux aspects de profil des catégories socioprofessionnelles
    et situation géographique.
    L’évaluation qualitative permettra de recueillir les avis des principaux groupes cibles et acteurs clés
    du projet notamment sur les aspects d’inclusion financière et de genre. L’évaluation qualitative
    reposera sur des entretiens communautaires en focus groupes et interviews semi-structurées avec
    des principaux groupes cibles et acteurs clés du projet ou avec des informants-clés choisis parmi les
    divers partenaires (partenaire d’exécution, administration, leaders communautaires, leaders
    religieux, hommes et jeunes garçons, etc.)
    La collecte des données quantitatives se fera à l’aide d’un questionnaire configuré dans des
    tablettes.
    6.1. Echantillonnage
    La méthodologie proposée par le consultant sera discutée par une équipe interne de CARE Burundi
    composée du Directeur du Programme et de la qualité des programmes/PQLD, le Coordonnateur
    National des programmes, le gestionnaire de l’initiative Power Africa, le M&E advisor, le M&E du
    projet et le Coordonnateur de la Gestion des connaissances et partenariat avant d’être validée par
    CARE Canada.
    6.2. L’évaluation quantitative
    Sur base des données collectées par les enquêteurs externes, le consultant fera une analyse
    quantitative des données et donnera une interprétation des résultats
15. 1. L’évaluation qualitative
    Sur base de la qualité des données recherchées, des principaux groupes cibles et divers
    partenaires/parties prenantes impliquées dans la mise en oeuvre du projet, le consultant proposera le
    nombre de focus groups et d’Interviews Semi-Structurées (ISS) à conduire.
    VI. ROLE ET RESPONSABILITE DE CARE
    CARE va prendre en charge les perdîmes, hébergement et logement du consultant sur terrain. Les
    perdiems sont en monnaie locale selon le taux fixé par les politiques de CARE en la matière (voir
    Albur N°183 de CARE International au Burundi)
    CARE Burundi mettra à la disposition du consultant toute documentation disponible nécessaire à la
    conduite de cette évaluation que le consultant exploitera de façon professionnelle.
    Tout au long du processus, le consultant aura un appui logistique du staff du projet et de la mission.
    Pour le travail de saisie, la responsabilité revient au consultant. C’est aussi lui qui produira des
    tableaux pour analyse. Le cas échéant, un opérateur de saisie pourra appuyer le consultant dans la
    conception du masque de saisie et/ou dans la production de tableaux, mais il faudra que cela ait été
    fait objet de négociations préalables avant le recrutement pour que ce soit pris en compte dans la
    budgétisation de cette étude. Il remettra la base de données saisie et apurée au M&E ou au
    Gestionnaire de POWER AFRICA BURUNDI
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    VII.DUREE DE L’EVALUATION
    La durée totale de l’évaluation est estimée à 20 jours calendriers répartis comme-suit:
    Tâche Nombre de jours
    Exploitation de documents 2 Jours
    Elaboration de la méthodologie (incluant les outils) 1Jour
    Débriefing sur la méthodologie avec l'équipe à Bujumbura &
    Finalisation de la méthodologie (incluant les outils) et du
    calendrier
    1 Jour
    Formation sur les outils et la méthodologie de recherche 2 Jours
    Collecte de données quantitatives et qualitatives 5 Jours
    Analyse et production du rapport préliminaire 6 Jours
    Restitution des premiers résultats 1 Jour
    Finalisation du rapport, du plan de renforcement des capacités et
    autres documents éventuels connexes (intégration des
    observations & recommandations) et partage du rapport
    2 Jours
    TOTAL 20 Jours
    VIII. COMPETENCES ET CONDITIONS REQUISES
     Diplôme universitaire en Economie, Développement communautaire, sciences sociales et/ou
    juridiques, sciences de l’éducation et/ou en socio/anthropologie
     Expérience d’au moins 5 ans dans la réalisation des évaluations des projets de développement
    communautaire
     Expérience prouvée en matière de collecte et analyse des données quantitatives et qualitatives
     Expérience pertinente en matière de conception, suivi-évaluation des projets de développement
    incluant l’approche cadre logique
     Expérience pertinente dans l’analyse qualitative et quantitative des indicateurs spécialement en
    micro finance, genre et le lien avec l’économie familiale et maîtriser l’approche des groupes de
    solidarité serait un atout
     Expérience prouvée dans la collecte de données auprès des ménages
     Avoir une expérience en genre et développement et Egalité Genre
     Avoir une expérience en Afrique sub-saharienne et plus spécifiquement dans la sous-région
    serait un atout
     Avoir de solides connaissances de l’utilisation des méthodes de recherche participatives et des
    techniques de communication.
     Aptitude à écrire des rapports de qualité en Anglais et en français, et à faire des présentations
    devant un public spécifique
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     Connaissance des logiciels statistiques de base SPSS et/ou CSPro ou à défaut MS ACCESS
    ainsi qu’une expérience confirmée dans la configuration de questionnaires dans les tablettes et
    l’utilisation des tablettes dans la collecte de données quantitatives
     Avoir réalisé des études similaires avec succès attestés par les références des différents travaux
    réalisés et une copie du rapport d’un travail similaire produit est un atout.
     Avoir une forte capacité pour amener les communautés à parler
     Etre disponible par rapport à la date de démarrage et durant toute la durée de l’évaluation
    IX. CANDIDATURE
    Le dossier de soumission devra impérativement comprendre :
     Un CV du/de la/des consultant(e)s incluant une adresse de contact avec téléphone et adresse email.
     Une offre technique indiquant la compréhension de la mission, la méthodologie et le calendrier
    indicatif
     Une offre financière
    NB : Le consultant devra payer l’impôt au trésor public burundais selon la loi en vigueur. S’il
    est enregistré avec son numéro d’identification fiscale (NIF), il sera responsable lui-même de
    verser le montant de l’impôt à l’Office Burundais des Recettes (OBR). En cas contraire,
    CARE International au Burundi a la responsabilité de prélever ce montant avant le transfert au
    compte du consultant, et de le verser à l’OBR tel que stipule la loi en la matière.
    La date de démarrage effectif du travail sera précisée au/à la candidat(e) retenu(e) après le
    processus de sélection du consultant.
    X. SOUMISSION DES CANDIDATURES
    Les offres seront envoyées par courrier électronique au plus tard le 20/ Août/ 2017 à
    Laurent UWUMUREMYI, e-mail : Laurent.Uwumuremyi@care.org , avec copies (en cc) à :
    Hubert NKURUNZIZA ; e-mail : Hubert.Nkurunziza@care.org et à,
    Nicédore NKURUNZIZA ; e-mail : Nicedore.Nkurunziza@ care.org
    NB : CARE souhaite informer le public qu'aucune forme de commission ne doit être donnée pour
    gagner cette consultation. Si une telle demande vous est faite, veuillez nous en informer par
    téléphone au +1 503-726-4063 ou par courrier électronique à http://WWW.care/ethicspoint.com
    Aidez-nous à être cohérent avec notre valeur clé d’intégrité. Nous nous soucions de la fraude, de la
    discrimination, de l'exploitation, des détournements, du harcèlement sexuel et d'autres
    comportements illicites.
    Le rapport sera gardé confidentiel dans toute la mesure du possible et pourra être soumis de manière
    anonyme. Cette fonctionnalité ne doit pas être utilisée pour communiquer des griefs généraux à
    l'encontre des superviseurs, sauf s'il s'agit d'une violation d'une politique existante.

Les offres seront envoyées par courrier électronique au plus tard le 20/ Août/ 2017 à
Laurent UWUMUREMYI, e-mail : Laurent.Uwumuremyi@care.org , avec copies (en cc) à :
Hubert NKURUNZIZA ; e-mail : Hubert.Nkurunziza@care.org et à,
Nicédore NKURUNZIZA ; e-mail : Nicedore.Nkurunziza@ care.org